一匹马电商，一匹马啥意思

游戏化社交电商是什么?

1、老单：游戏化社交电商 针对于传统电商行业，结合社交玩法，升级模式是必然，电商结合小程序就是最新社交电商发展的产物，没有模式的拘泥与限制，更加不存在技术壁垒，真的是犹如一匹脱缰的野马，奔跑在广袤的大草原上，并且前后端的分布与交互式的全新模式，再加上快速的杠杆资源的模式，为传统电商大军升级做好了铺垫，这就是游戏化社交电商。

2、水多多是一个融合了平价购物与社交元素的新兴电商平台。以下是关于水多多的具体介绍：平价购物体验：水多多提供了类似于拼多多的购物模式，让用户能够享受到物美价廉的商品，满足精明买家的需求。社交元素融入：平台不仅关注商品交易，还融入了社交功能，增加了购物的趣味性和互动性，为用户带来全新的购物体验。

3、与传统电商相比，社交电商平台在双11购物节期间更注重实际的优惠和消费者的购物体验。社交电商平台通过联合实力供应商，集合超万款国内外知名品牌商品，为消费者提供高性价比的购物选择。同时，社交电商平台还减少了复杂的优惠规则，使得消费者能够更直观地了解商品的优惠情况。

4、新兴模式激发活力新兴电商模式重构行业生态。2025年中国直播电商规模预计2万亿元，私域公域融合的社交电商使转化率提升35%，互动电商通过游戏化设计让转化率高出传统模式3倍。跨境电商机遇大跨境电商迎来全球化发展机遇。

5、北京水多多：探索购物新体验 北京水多多，这个新兴的电商平台，以其独特的创新理念，引领了消费的新潮流。它不仅提供了拼多多式的平价购物体验，让用户享受到物美价廉的商品，还融入了社交元素，让购物变得更有趣味性和互动性。游戏化购物的魅力 水多多的独特之处在于其与游戏的巧妙结合。

6、引入互动元素：如拼团PK、拼运气等游戏设计，提升用户的参与度和购买兴趣。增强社交互动：通过游戏化的设计，活跃用户的社交互动，促进亲朋之间的拍单行为。利用社交电商的核心优势：提高用户黏性：通过推出新功能如阶梯团购、积分折扣等，增加用户的活跃度和黏性。

盒马值得如此膜拜吗?

网络上也都是清一色的赞叹、解码、膜拜盒马鲜生的言论，甚至包括一些专业性投资人报告。盒马鲜生俨然成了新零售的第一样本，风头一时无两。 但是，叫好不一定叫座！经过实地调研和审慎的思考，笔者认为盒马鲜生存在诸多值得质疑的地方，为其持续性运营埋下了很大的隐患。传统零售企业踩过的坑，盒马鲜生目前的模式也无法避免。

目前京东到家体验上似乎稍差一点，主要是品类丰富度还不够并且还收运费，但对京东来说成本低、完全没压力，可以慢慢改进，而盒马鲜生如果不赶紧实现盈利，天天都在出血，这压力和京东到家不能比。

此外，除了美团“买菜”需要投入资金加快发展速度外，美团网约车和共享单车更是烧钱“货”。2018年，美团在网约车的业务上，光司机成本就要463 亿元。而同样是去年，在收购膜拜单车后，一次计提折旧为34亿。如此大的成本支出，美团要想实现盈利实属不易。

此外，如果某些发展历史较长，家族几代相传，或是产量较小的精品酒庄，又或是产区内的顶级名庄，影响力很大，这些酒庄的酒质会相对优秀且稳定，并有自己的风格，值得考虑。除了酒庄和品牌，酒标涵盖的信息还有很多，包括其名字、产区、年份、品种、级别等。有了这些基本信息，能大致判断一款酒处于什么位置。

用户需求分析是什么?重难点是什么?

1、所谓需求分析，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，包括需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。可以说，“需求分析”就是确定要计算机“做什么”。需求分析是一项重要的工作，也是最困难的工作。该阶段工作有以下特点：（1）用户与开发人员很难进行交流。

2、伪需求：伪需求指企业没有真正搜集和分析用户需求，想当然臆造出来的需求。这些需求创造了很多无用的功能，造成极大的浪费。企业应避免陷入伪需求的陷阱，以用户真实需求为导向进行产品创新。功能型与符号型需求：基于马斯洛的理论，需求还可以分为功能型需求和符号型需求。

3、需求分析是软件开发过程中的一个重要阶段，它涉及到对软件系统的功能、性能、界面、操作流程等多方面的详细要求和期望进行深入了解和分析的过程。需求分析阶段的基本任务包括以下几点： 明确用户需求：这是需求分析的核心任务，需要深入了解用户的业务需求和操作习惯，从而确保软件能够满足用户的实际需求。

4、需求分析是一种理解和明确用户需求的过程，涉及收集、整理和分析用户对于产品或者服务的需求信息。在软件开发中，需求分析是确保软件能够满足用户实际需求的关键环节。需求分析还包括对市场的调研和分析，以了解竞争态势和未来发展趋势，确保产品或服务的设计和开发符合市场要求。

5、分析竞争对手 想要了解客户需求，就要先了解市场发展及我们的竞争对手。中国自古就有一句古话：知己知彼百战百胜，销售更应牢记这句话，因为只有你足够了解你的竞争对手，才能做出应对。

跨境电商洗牌年:焦虑、混战和生存大法

1、年，是充满变化的年份。国际经济形势多变，全球市场变化多端，多数企业似乎在经历着一场“寒冬”， 社会 弥漫着焦虑。与全球市场紧密相关的跨境电商，在跨过遍地捡钱的红利期后，迎来了更迭换代的洗牌年。

2、优势在于便捷且无库存压力，痛点在于，BBC借跨境电商名义行一般贸易之实，长远价值堪忧。五丶海外电商直邮典型玩家：亚马逊优势在于，有全球优质供应链物流体系和丰富的SKU；痛点是，跨境电商最终还是要比拼境内转化销售能力，对本土用户消费需求的把握就尤为重要，亚马逊是否真的能做好本土下沉还有待考量。

3、对于跨境电商这个行业，刘润也极为关注。在“2021年度演讲”中，刘润提及2021年参加易仓主办的第四届海外仓两会，报名人数高达26000人，他见证了这个行业几近疯狂的“热情”。