高值耗材产品报告制度？ 高值耗材使用制度？

如何提高医疗耗材的管理质量

1、提高医疗耗材管理质量的方法主要包括以下几点：引进“三精”管理方法：精益招用：通过招标择选出更适用的医用耗材，借助经济学评价手段，实现耗材性价比的客观、定量评价，以最低医疗成本获取最佳医疗效果。

2、标准化操作还可以提高管理效率，减少管理成本。闭环式管理：SPD实行闭环式管理，从高值耗材的采购到使用、报废等环节都实行全程监管和管理。这有助于及时发现和解决问题，确保耗材的合理使用和有效管理。闭环式管理还可以提高管理效率，减少管理漏洞。

3、综上所述，管理好高值耗材对于医院和医务人员来说至关重要。必须建立健全管理制度和流程、建立信息化管理系统、加强与供应商的合作与沟通等措施，以解决高值医用耗材管理存在的问题。同时，还需要不断总结经验教训，持续改进和优化管理措施，确保医疗质量和安全。

4、提升患者安全和服务质量 SPD系统的应用使得医护人员能够将更多的精力用于患者身上，提升患者安全和服务质量。通过优化耗材管理流程和提高工作效率，医护人员能够更快地响应患者的需求，提供更加及时和有效的医疗服务。

5、加强培训与监管 培训：定期对医护人员进行高值耗材管理知识的培训，提高他们的管理意识和操作技能。监管：设备科应加强对高值耗材的监管力度，确保各项管理制度得到有效执行。同时，建立奖惩机制，对管理不善的科室和个人进行处罚，对表现优秀的科室和个人进行奖励。

6、自动化采购计划：SPD平台能够实时监测库存情况，自动提交采购计划，减少人工干预，提高采购计划的准确性。缩短采购周期：自动化的采购流程显著缩短采购周期，提高采购效率，减少不必要的浪费。

办公用品管理制度

1、办公用品的管理部门为人力资源部，负责整体协调与监督办公用品的管理工作。日常管理 分类管理：办公用品分为消耗性办公用品（如纸张、笔、墨水等）和非消耗性办公用品（如桌椅、公文柜、电脑等）。非消耗性办公用品同时遵守固定资产管理制度。责任分配：个人使用的办公用品，如计算机、笔类、尺类等，由个人负责管理。

2、办公用品管理制度 办公设备统一管理 管理范围：计算机、传真机、复印机、打印机、办公家具、电话等办公设备由行政人事部统一负责管理。行政人事部负责设备的采购、调配、维修及报废等全生命周期管理，确保设备的有效利用和合理配置。

3、党政机关办公用品管理办法主要包括制定管理制度、规范采购流程、库存管理、领取使用规定以及节约环保措施等方面。制定管理制度和规范 党政机关应制定明确的办公用品管理制度和规范，这些制度旨在确保办公用品的合理使用和有效管理。制度中应包含对办公用品的定期检查和监督要求，以确保各项规定得到严格执行。

4、办公用品管理制度是针对企事业单位办公用品的计划、采购、分发、保管及销毁等环节制定的一套系统性规则。该制度旨在规范办公用品的管理流程，以减少浪费、节约成本，并提高整体的办公效率。

国家高值耗材管理规章制度

1、国家高值耗材管理规章制度是一个涵盖多个层面和环节的复杂体系。主要规章制度包括：国家卫健委的相关通知和方案：国家卫健委在《关于印发医疗监督执法工作规范（试行）的通知》中明确将高值耗材的购买、使用、不良事件监测与报告等资料纳入监督执法的重要内容。

2、高值耗材管理原则包括：控制库存、控制耗损、控制基数、规范制度、规范流程。库存控制，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高盈利的商业手段。库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。

3、耗材属于国有资产。实行统一领导、逐级管理、责任到人的管理原则。按照谁购买、谁保管、谁使用、谁负责的原则，使用人是实验用药品试剂、低值耗材管理工作的直接责任人，应严格遵守国家及学校各项规章制度，做好实验用药品试剂、低值耗材的管理工作。

4、第四十七条：严格执行临床教学、科研有关管理规定，保证患者医疗安全和合法权益，指导实习及进修人员严格遵守服务范围，不越权越级行医。第四十八条：严格执行医疗废物处理规定，不随意丢弃、倾倒、堆放、使用、买卖医疗废物。

浅析医用低值耗材的多元化管理?

1、医用低值耗材管理的重要性 医用低值耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、包括一次性注射器、输液器、输血器、引流袋、引流管、留置针、无菌手套、手术缝线（含进口缝线）、手术缝针、手术刀片等[1]。其品种型号繁多，应用量大，是医院开展日常医疗、护理工作的物质基础。

2、医疗器械：利润丰厚，但国产器械水平仍然不高。包括大型仪器、IVD、高值耗材、低值耗材、家用仪器等。CRO：承担药企委托的药学、临床前及临床研究工作，其效率高、成本低、专业性更强。 医药流通行业 医药流通行业受政策影响较大，分为分销和零售两个部分。

3、加强产品与服务创新：加大研发投入，提升产品技术含量和附加值，以差异化竞争策略应对市场变化。提供增值服务，如售后服务、技术支持、培训等，增强客户粘性，提高客户满意度。多元化经营：考虑拓展相关领域的产品线，如从医药器械耗材扩展到智能医疗设备、健康管理服务等，以分散经营风险。

手术相关管理制度

1、耗材管理：手术所需耗材、物品原则上由手术室负责供应、管理和消毒；手术医师自带耗材、物品需经医院同意并符合规定手续。差错事故登记报告制度 发生护理差错事故时，及时向护理部报告，并填写差错事故发生经过。当事人应对差错事故进行检查，总结经验教训，并按规定处理。

2、查对制度：在手术前、手术中和手术后，对患者身份、手术部位、手术用品等进行严格查对，防止手术错误。交接制度：在患者交接时建立完善的流程，确保患者安全和医务人员之间的有效沟通。手术安全核查制度：手术前对手术计划、患者状况、手术用品等进行全面安全核查，发现潜在风险并采取预防措施。

3、手术安全核查制度：在手术前，医务人员需要对手术计划、患者状况、手术用品等进行全面的安全核查。这有助于发现潜在的风险，并采取相应的预防措施。手术分级管理制度：根据手术的复杂程度和风险大小，将手术分为不同的级别，并由相应级别的医务人员进行管理。这有助于确保手术的专业性和安全性。

4、医疗机构手术分级管理制度旨在确保医疗安全与质量，保障患者权益。根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，该制度对手术进行分级管理，明确各级医院及医师的手术权限。手术分级主要分为四级，一级手术风险较低，四级手术风险最高。医疗机构需根据自身条件开展相应的手术。

成品仓库管理员岗位职责

负责电子厂成品仓库的管理工作，确保仓库物资的收发存流程正常运行，保证账物一致性。 按照规定的程序和流程进行仓库物资的验收、入库、码放、保管、盘点和对账工作，确保仓库数据的准确性和完整性。 负责仓库的日常清洁和卫生工作，保持仓库环境整洁、整齐，确保符合5S要求。

全面负责仓库的日常管理； 管控生产计划与实际领料的及时与准确； 管控成品到库及时率，确保原料和成品的周转率在计划之内； 监控生产的成品率给出损耗值； 负责仓库文档撰写，规范递交审批的格式，保存规范和每月审计； 负责仓库5S和SHE； 完成领导交办的其他工作。

成品仓管员岗位职：1：成品出入库库存统计（国内，外贸），外壳内胆出入库统计；每天出入库报表统计；每月出入库报表统计；成品的发货，收货；每月库存盘点；每周工作情况汇报表。成品仓管员岗位职责2：建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。