科室医疗耗材申领表（医疗耗材申请表）

怎么样才能管理好医用耗材?

1、货架与存放：配备足够的货架，确保医用耗材妥善存放，避免潮湿；货架间距留有足够空间，便于空气流通和耗材取放。 先进先出原则：医用耗材的摆放应遵循先进先出原则，确保效期近的先出，效期远的后出。 特殊耗材保存：有特殊温度要求的医用耗材应存放在冷藏柜中，确保在适宜环境下保存。

2、综上所述，管理好高值耗材对于医院和医务人员来说至关重要。必须建立健全管理制度和流程、建立信息化管理系统、加强与供应商的合作与沟通等措施，以解决高值医用耗材管理存在的问题。同时，还需要不断总结经验教训，持续改进和优化管理措施，确保医疗质量和安全。

3、真正做到高值耗材全程跟踪、可视化管理、可追溯等全流程闭环、精细化管理。加强培训与监管 培训：定期对医护人员进行高值耗材管理知识的培训，提高他们的管理意识和操作技能。监管：设备科应加强对高值耗材的监管力度，确保各项管理制度得到有效执行。

4、在医用耗材的仓库管理中，必须严格执行一系列严格的管理措施。首先，仓库内部应保持空气流通，确保光线充足，温度控制在20℃左右，湿度维持在70%，以防止医用耗材发霉变质。在冬季和夏季，应使用空调进行温度和湿度的调节。

介入植入类器械管理规定

1、介入植入类器械管理规定主要包括法规要求、操作标准化流程、供应链风险控制、培训与质量控制、监控信息化落地、使用规定、法律责任及特定法规要求八个方面：法规要求：医疗机构必须规范管理植入介入类器械，涵盖采购、使用追踪及不良事件报告。

2、经营场所：面积建议≥100㎡，库房≥40㎡；若经营植入介入类产品，经营面积不得少于60㎡，库房不得少于30㎡（具体以地方要求为准）。设施设备：需配备温湿度调控、防虫防鼠设施；植入介入类器械需独立冷库（2-8℃）或阴凉柜（如心脏支架、人工关节等需冷藏产品）。

3、销售植入介入类产品办医疗器械经营许可（第三类）对人员的要求如下：质量管理机构或质量管理人员要求 企业应当具有与经营范围和经营规模相适应的质量管理机构或者质量管理人员。质量管理人员应当具有国家认可的相关专业学历或者职称。

4、经营地址需符合当地政策要求，部分地区可能对医疗器械经营场所的面积、布局、环境等有具体规定。植入介入类医疗器械对存储条件要求较高，需确保经营地址具备相应的仓储设施，如恒温恒湿库房、防潮防尘措施等，以保证产品质量。经营地址应便于监管部门检查，且需与营业执照上的注册地址一致（或符合备案要求）。

5、第一条　为了加强生物材料和医疗器材监督管理，保障临床使用安全有效，维护人民身体健康，特制定本办法。第二条　本办法所称生物材料和医疗器材是指用于诊断和治疗的介入和植入人体的材料和器材。生物材料和医疗器材品种管理范围由卫生部制定并公布。

公立医院如何做好低值耗材的精细化管理

公立医院在进行低值耗材的精细化管理时，需要关注以下几个关键点：首先，由于低值耗材无法进行条码化管理，医院在领用与收费环节存在难度，医生开单后护士手工转抄计费，易出现错收、漏收现象，导致出库与收费不匹配。其次，低值耗材使用量大，总量控制不到位，临床科室为了使用方便而多领用，造成库存积压。

低值耗材根据专业需求定量摆放，巡回人员负责整理和检查，并根据实际需求补充。高值耗材每天定时发放到专业手术室，实行轮替取放，以满足整天手术需要。高值耗材备货与“零库存”管理 根据医院实际情况与厂商订货，实现“零库存”管理。备货由医院设备科管理，填写备货单，确保耗材及时供应。

培训与考核：定期对工作人员进行耗材管理知识和技能的培训，提高其专业素养。同时，建立考核机制，将耗材管理效果与个人绩效挂钩，激励工作人员积极履行职责。采用智能耗材精细化管理系统 全程可查、可控、可追踪：通过智能系统，实现医疗耗材从采购、入库、存储到出库、使用的全程信息化管理。

防止外流：严格管理一次性低值耗材用后的处理，防止一次性物品外流，减少接触，有效控制病原体的传播，控制院内感染的发生。检查制度与标准制定 护士长需制定检查制度和标准，定期检查和分别抽查，及时发现问题并处理，包括用后物品的处理情况。

低值耗材柜应该进行如下管理：建立专人专职管理制度 为了确保低值耗材的有效管理和合理使用，应建立专人专职的管理制度。指定专人负责低值耗材的领取、检查、登记和摆放等工作。该负责人需要详细了解每种耗材的有效期、使用情况和存储要求，确保耗材的及时补充和准备，防止因耗材不足而延误手术。