电商怎么自己再造（电商怎么自己做）

再造一个淘宝---同城实体店的网购(马云刻意回避的地方)

1、再造一个聚焦同城实体店的网购平台具有可行性，其核心逻辑是通过整合同城零售商资源，将线上便捷性与线下体验性结合，形成差异化竞争优势，弥补传统电商与实体店的短板。具体分析如下：传统电商与实体店的痛点对比传统电商的弊端：商品展示与实物存在差异（如颜色、尺寸、质感），导致退货率较高。

2、阿里巴巴的优势跟淘宝类似，有点不一样的地方就是它主要是针对批发，就是广义上的大客户。大笔的订单，一般都是从厂家直接拿货，节约成本。其实现在淘宝上很多卖的比较火的东西，都是在这里找到，然后大批量订货，然后上淘宝零售。

旺金铺-线下店铺互联网再造,新零售时代到来

1、旺金铺通过整合互联网技术与线下实体资源，推动实体店铺在新零售时代完成互联网化改造，助力实体经济转型并迎接产业互联网机遇。

点金手MCN创始人丰年:兴趣电商下品牌自播矩阵搭建指南

1、点金手MCN创始人丰年提出的兴趣电商下品牌自播矩阵搭建核心策略，围绕价格策略、流量承接、启动方式、矩阵复制四大方向展开，强调品牌需通过精细化运营实现长效增长。 以下为具体搭建指南：价格策略：拒绝低价竞争，挖掘精准流量价值破价非品牌核心诉求：抖音通过算法将精准用户推送至直播间，企业若仅依赖低价促销，将浪费高价值流量。

2、点金手创始人丰年围绕《AIGC智能电商的应用实战》提及的“AI电商内容生产力重构”与“AI技术提升直播间场控效率”体现在飞瓜数据平台多处功能中。

社区团购,能否再造一个拼多多&美团?

社区团购具备再造一个拼多多或美团的潜力，但能否实现取决于平台在供应链、履约能力、生态构建及资金实力等方面的综合表现。社区团购的商业模式优势成本结构优化社区团购通过重构商品流通链路（平台-供应商-团长-用户），省去中间分销环节，缩短供应链。其毛利盈亏平衡点为25%，显著低于传统商超的35%-40%。

永辉超市试水的社区团购很难出现下一个拼多多。具体原因如下：市场竞争异常激烈：当前社区团购市场火热程度不亚于当年的共享单车行业，全国已有上百家社区团购团队，处于“百团大战”的激烈竞争形势。

运营模式轻，成本低：与线上电商和开店模式相比，社区团购不需要物流，面对面交付增强了消费者信任感，同时预售模式降低了货物成本。线上线下结合的新渠道：社区团购的低门槛和易复制特点，使其成为线上线下结合的新盈利渠道，资本希望通过投资孵化出下一个线下的拼多多。

凤凰网组建电商-MCN事业群,能再造100亿新天地吗?

凤凰网组建电商-MCN事业群，具备再造100亿新天地的潜力，但需突破多重挑战。以下从业务布局、团队能力、市场定位、竞争环境等维度展开分析：业务布局：线下分销与MCN直播双轮驱动凤凰网电商-MCN事业群的核心战略包括线下分销渠道拓展与MCN网红孵化+直播电商，这一布局契合当前电商行业“线上线下融合”的趋势。

是真的。根据查询抖音官网显示，杭州周周是一位资深媒体人，在直播中向粉丝展示过自己别墅，称自己家的别墅有2200平米。周周，资深媒体人，北京广播学院戏剧影视文学系学士，毕业于长江商学院EMBA，2018年，周周加入凤凰网，现任凤凰网副总编辑，电商MCN事业群总经理。