检察大数据规划（检察大数据分析报告）

大数据检察以类案为思维方式

1、大数据检察以类案为思维方式，是指全国检察机关以“类案”为切入点，打造数字式“类案监督”，作为以大数据赋能法律监督的核心任务，通过针对办案中发现的共性问题实现精准、高效监督，最终达致“办理一案、监督一批、治理一片”的社会治理效能。

2、以案例介绍方法论：以《村卫生室医保诈骗大数据法律监督模型》为例，通过“顺藤摸瓜”“无中生有”“未雨绸缪”三个方法论，全面生动地向干警介绍了在办案中怎样实现从个案办理到类案治理，从个别解决到普遍整改的转变。

3、理念革新驱动办案模式转变：数字时代违法犯罪形态变化及民商事权益保障新问题，要求检察官突破“就案办案”思维，以“数字赋能监督，监督服务治理”理念推动办案方式向能动、类案、治理方向转变，构建大数据法律监督新模式。

4、深化“多跨”改革：融合“四大检察”，塑造跨场景、跨时域、跨条线监督模式，以多跨应用促进检察部门之间群策群力、取长补短，迸发思维火花，推进兵团式集成作战。

向大数据要战斗力:将“千条线”纳入“一张网”

1、向大数据要战斗力，通过将“千条线”纳入“一张网”，各地检察机关和政府部门利用大数据、人工智能等现代科技手段，推动市域社会治理现代化，提升社会治理智能化水平，增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

2、通过划分网格，将辖区所有人、事、物和片区纳入网格管理，实现了无缝隙全覆盖。同时，明确网格管理员和网格服务团队，实现了政府管理服务由以往的条状单向粗放式管理向块状及点面结合的精细化管理转变，形成了“上面千条线、下面一张网”的精细化管理网络。

3、推动资源下沉：着力推动网格资源力量下沉、服务工作前移，提升网格化服务管理效能。通过实施“一网统筹”，统一建设基层社会治理“一张网”，涉及党的建设、基层公共服务、公共管理、公共安全的事项，统一纳入一个管理服务网格，实现基层社会治理“上面千条线、下面一张网”。

大数据监督助推检察履职提质增效

1、大数据监督通过构建法律监督模型，整合多部门数据资源，实现精准筛查与靶向治理，有效助推检察履职提质增效。具体体现如下：呼和浩特市回民区检察院：交通运输行业从业资格监管问题发现：检察人员在办理危险驾驶案件时发现，部分犯罪嫌疑人在禁止从业期间仍从事出租车、网约车等客运服务。

2、共同助推质效：共同助推刑事办案质效提质增效，既维护法律的公平正义，又维护当事人合法权益。数字检察工作开展以来，博湖县人民检察院积极开展大数据法律监督模型建立和应用实践。

3、舒城县人民检察院依托数字赋能推动检察监督实现三大核心转型，构建“数据驱动、模型牵引、全程覆盖”的监督体系，显著提升监督质效。从被动监督到主动监督：大数据构建社会治理“预警系统”舒城县人民检察院针对重复性违法行为和社会治理痛点，以数字检察模型为引擎，将“事后纠错”转向“前端防控”。