南极哪种电商好，南极电商有哪些品牌

南极电商,步履维艰

股价暴跌：2021年1月5日上述研报重现后，南极电商股价持续暴跌，尽管抛出回购计划，但未能止住跌势，市值较巅峰时期跌去61%，蒸发超过370亿元。GMV质疑：2017 - 2019年南极电商全平台GMV增速亮眼，2018年一家就占到全国被授权商品零售总额的四分之一，有投资者质疑其存在“刷单”行为。

南极电商是做什么的

业务范围：专注品牌授权、一站式电商生态服务、供应链管理等业务。2010年开启电商服务转型，2016年收购卡帝乐鳄鱼，与帕兰朵、Pony开展品牌合作，开发95/00后消费品市场，打造品牌业务矩阵。市值表现：市值曾达600亿元，当前市值170.86亿元。

南极电商旗下拥有南极人、卡帝乐鳄鱼和精典泰迪等多个知名品牌。公司目前的商业模式主要是进行品牌授权，并通过线上电商渠道进行销售，同时提供产业链相关服务。这种商业模式使得南极电商能够轻资产运营，快速响应市场变化。

南极电商并非简单地卖吊牌的公司，而是产业链的服务商。它通过大数据的服务能力，赋能供应商和经销商，共同做大南极电商的生态圈。这种产业链整合与大数据赋能的模式，使得南极电商能够更精准地把握市场需求，优化供应链管理，提升整体运营效率。

转型电商：2008年，创始人张玉祥抓住电商红利，砍掉工厂和经销商，转型做“品牌授权”生意，成为电商服务型企业。2012年开启南极共同体商业模式，做产品生态链，2015年借壳上市更名为“南极电商”。业绩增长：转型后南极电商发展迅速，授权数量和收益大幅提高。

南极电商的商标授权业务 南极电商早在2015年就放弃了实体零售和直销，停止了生产线，转而专注于品牌授权服务、电商生态综合服务平台服务、柔性供应链园区服务以及专业增值服务及货品销售业务。这一转型使得南极电商在商标授权领域取得了显著成果。

卖吊牌的南极电商:不生产“南极人”商品,只是标牌的搬运工

南极电商不直接生产“南极人”商品，而是通过品牌授权模式运营，主要业务为出售品牌吊牌及相关服务。具体分析如下：卖吊牌：品牌授权模式下的核心业务模式起源与转型：南极人品牌由张玉祥于1998年创立，早期以产销一体化的内衣品牌为主。

年，南极电商生产的旅行箱包登上国家质监部门不合格名单。消费者口碑下滑：网友调侃“南极人不生产商品，只是吊牌的搬运商”，反映其品控缺失问题。品牌授权商为压缩成本降低质量标准，导致假冒伪劣产品泛滥，损害消费者信任。

南极人的“卖吊牌”生意 南极人以保暖内衣起家，但在2008年，南极人做出了一个重大的战略调整——卖掉了实体工厂，砍掉了生产端和销售端，转型为“南极电商”，专注于品牌授权和贴牌业务。

在你脑子里可能南极人就是卖内衣的，而事实上，“南极人”们的产品线将不限于服装类，只要商家肯付授权费，世间万物皆可“南极人”。调皮的说，南极人不生产商品，只是标牌的搬运工。与此同时，南极人生产的产品价格也越来越便宜，质量似乎也越来越差。这种状况绝大部分消费者表示：根本毫不知情。