临床科室耗材管理小组？ 科室耗材管理具体方案？

【笔记整理】医用耗材院内准入流程(未完待续)

医用耗材管理委员会的职责与管理 全流程管理：医院医用耗材管理委员会负责医用耗材遴选准入工作的全流程管理。组织实施：医学装备处负责组织实施具体的准入工作，原则上每3个月进行1次。耗材准入的具体流程 需求提出：科室根据临床需求，提出医用耗材的申请。申请中需明确耗材的名称、规格、数量、用途等关键信息。

笔记整理：国家药物政策之药品可及性国家药物政策（National Medicine Policy，NMP）国家药物政策是由世界卫生组织在1975年第28届世界卫生大会上首次提出的，它指由国家政府制定的，在一定时期内指导药品研发、生产、流通、使用、监管、教育培训的纲领性文件。

设备科发力:解决二级库库存问题,保障医院高效服务

1、徐州市妇幼保健院设备科通过优化库房管理流程、解决二级库库存问题，有效提升了医院服务效能，保障了运营高效性。

2、做好医院二级库精细化管理，需从空间利用、库存控制、操作规范、标识管理、存储设备、高值耗材管理等多方面入手，具体如下：优化空间利用：采用模块化设计结构，合理规划耗材物品放置区域，最大限度利用空间，避免长期大量占用有限空间，改善并增加可用空间，防止库存量过多，实现小空间大存储。

3、综上所述，实施二级库耗材的精细化管理需要从统一设置标准化存储设备、优化管理流程、提高服务质量、降低成本消耗以及加强监管和评估等方面入手。通过这些措施的实施，可以实现对二级库耗材的科学、高效管理，提高医院的管理水平和竞争力。

4、年3月2日，瑞安市中医院与上海敬在信息技术有限公司（敬在信息）正式启动设备物资供应链和成本绩效系统建设，标志着医院智慧管理建设迈入新阶段。 此次合作旨在通过信息化手段推动医院管理模式转型，提升运营效率与资源利用率，为高质量发展奠定基础。

医疗耗材管理有多重要?聊聊那些你不知道的管理办法

综上所述，医疗耗材管理在现代医疗体系中具有举足轻重的地位。通过实施严格的管理办法和借助先进的数字化系统，可以显著提升医疗耗材的管理效率和质量，为患者提供更加安全、高效的医疗服务。未来，随着数字化技术的不断发展和完善，医疗耗材管理将更加智能化、精细化，为医疗事业的持续发展提供有力保障。

SPD模式旨在通过与医用耗材内外供应链的核心成员合作，实现医用耗材管理的优化，以提高管理效率并减少医保费用。这种模式与DRG（按疾病诊断相关组付费制度）相辅相成，共同服务于医疗反腐与医疗改革。

百万医疗是一种保费低、保额高，主要保障住院医疗费用的保险产品，通常年保费几百元（老年群体保费较高），保额可达数百万，能报销进口药、耐用医疗耗材、床位费等费用，普通疾病设有1万元免赔额，购买后基本无需担心大病医疗费用问题。

福建南平是肯德基、麦当劳等快餐品牌炸鸡的主要供应地，为全球消费者提供了优质的食品。福建三明首创的医院药品、耗材带量采购模式，使药械价格大幅下降，为全国医药改革提供了宝贵经验。