耗材计费管理制度？ 耗材计费管理制度范本？

国家高值耗材管理规章制度

1、国家高值耗材管理规章制度是一个涵盖多个层面和环节的复杂体系。主要规章制度包括：国家卫健委的相关通知和方案：国家卫健委在《关于印发医疗监督执法工作规范（试行）的通知》中明确将高值耗材的购买、使用、不良事件监测与报告等资料纳入监督执法的重要内容。

2、高值耗材管理原则包括：控制库存、控制耗损、控制基数、规范制度、规范流程。库存控制，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高盈利的商业手段。库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。

3、为确保改革方案的落地实施，国家卫健委将建立一系列标准管理的规章制度，并加强对医用耗材的监管。对于不遵守规定、产品信息不完整的医用耗材，将限制其在全国各省份和国家渠道上的招标采购和医保支付。

4、医用耗材管理委员会在医院耗材管理中承担着重要职责，主要包括：贯彻执行相关法律法规：审核制定本机构医用耗材管理工作规章制度，并监督实施。建立医用耗材遴选制度：审核科室或部门提出的新购入医用耗材、调整医用耗材品种或者供应企业等申请，制订本机构的医用耗材供应目录。

5、耗材属于国有资产。实行统一领导、逐级管理、责任到人的管理原则。按照谁购买、谁保管、谁使用、谁负责的原则，使用人是实验用药品试剂、低值耗材管理工作的直接责任人，应严格遵守国家及学校各项规章制度，做好实验用药品试剂、低值耗材的管理工作。

6、第四十七条：严格执行临床教学、科研有关管理规定，保证患者医疗安全和合法权益，指导实习及进修人员严格遵守服务范围，不越权越级行医。第四十八条：严格执行医疗废物处理规定，不随意丢弃、倾倒、堆放、使用、买卖医疗废物。

哪里有办公耗材的仓库管理制度?

1、资产管理专员在每月30日前应对办公用品、耗材按各部门领用情况，将费用分解到各部门，进行费用核定，填写《办公用品、耗材报表》（附件7），明确各部门费用。同时行政部将《办公用品、耗材报表》中的各部门费用抄送各部门负责人。7 库房管理：库房物品必须摆放整齐，非库房人员，未经许可不得进入库房。

2、验收登记：采购的耗材到货后，进行验收并登记入库。库存管理：建立库存管理制度，定期盘点库存，确保账实相符。安全储存：耗材应存放在干燥、通风、防火、防盗的仓库中，确保安全。领用管理 领用申请：员工根据实际需求提交领用申请。审批流程：领用申请需经过部门负责人审批。

3、分区方式： 办公区：用于打印入库和出库票据，存放单据和材料检验报告等文件资料，与耗材存放区严格分离。 耗材存放区： 待检区：存放刚采购进库的医用耗材。 合格区：存放经过验收合格的医用耗材。 不合格区：存放因各种原因无法使用的医用耗材，需及时联系供应商退货。

4、仓库每月末应对库存物品进行盘点，保证库房物品帐务相符。2） 仓库在每月30日前应对办公用品、耗材按各部门领用情况，将费用分解到各部门，进行费用核定，填写《办公用品、耗材报表》，明确各部门费用。同时行政人事部将《办公用品、耗材报表》中的各部门费用抄送各部门负责人。

5、首先，整个仓库要分为办公区和耗材存放区。办公区主要用于打印入库和出库票据，存放单据和材料检验报告等文件资料，必须与耗材存放区严格分离，避免交叉污染。耗材存放区则根据功能划分为待检区、合格区和不合格区。

6、医用耗材库房管理注意事项医疗耗材在仓库中的管理是很重要的，需要设立严格的管理制度，要求做到以下几点：仓库内应空气流畅、光线好，温度应保持在20℃、湿度在70％，以防医用耗材发霉变质。冬夏两季使用空调调节室内的温湿度。

医院耗材改革:新设这个机构,院长是第一责任人

1、该委员会主任委员由医疗机构负责人（即院长）担任，副主任委员由医用耗材管理部门和医务管理部门负责人担任，成员由医院各科室相关人员和相关部门负责人组成。这一举措旨在规范医院耗材管理工作，确保耗材管理的专业性和高效性。

2、三明市按照腾笼换鸟的思路和路径，深化“三医”联动改革。通过实行药品耗材联合限价采购，调整医疗服务价格，优化医院收入结构，建立公益性运行新机制。这一改革措施有效降低了药品和耗材费用，提高了医疗服务的质量和效率。同时，三明市还建立了动态调整机制，确保医疗服务价格的合理性和可持续性。

3、推广三明医改经验，推动“三医联动”改革 核心经验推广：继续推广福建省三明市的医改经验，即以公立医院综合改革为切入点，统筹推进医疗、医保、医药“三医联动”改革。地方政府责任：要求地方各级党委政府一把手亲自抓医改，将其作为全面深化改革和政府目标管理绩效考核的重要内容。

4、我先假设你说的“建发致新”是指建发系在医疗器械/医疗服务领域的业务实体；下面列出其在服务医疗机构与厂商方面常见的具体优势与举措，如需我据某份公开资料核实或聚焦某一业务线请告诉我。集团背书与资本实力：依托建发集团的资金、信誉和产业资源，有利于与医院、厂商建立长期合作。

5、不断加强党风廉政建设，夯实行风建设基石，强化医德医风建设，以公立医院改革为抓手，结合“三好一满意”活动及20xx年全市卫生工作目标任务等具体要求扎实开展工作。院长作为第一责任人负总责，副书记、副院长及相关职能科室负责人负责具体实施落实。

怎么样才能管理好医用耗材?

1、货架与存放：配备足够的货架，确保医用耗材妥善存放，避免潮湿；货架间距留有足够空间，便于空气流通和耗材取放。 先进先出原则：医用耗材的摆放应遵循先进先出原则，确保效期近的先出，效期远的后出。 特殊耗材保存：有特殊温度要求的医用耗材应存放在冷藏柜中，确保在适宜环境下保存。

2、真正做到高值耗材全程跟踪、可视化管理、可追溯等全流程闭环、精细化管理。加强培训与监管 培训：定期对医护人员进行高值耗材管理知识的培训，提高他们的管理意识和操作技能。监管：设备科应加强对高值耗材的监管力度，确保各项管理制度得到有效执行。

3、综上所述，管理好高值耗材对于医院和医务人员来说至关重要。必须建立健全管理制度和流程、建立信息化管理系统、加强与供应商的合作与沟通等措施，以解决高值医用耗材管理存在的问题。同时，还需要不断总结经验教训，持续改进和优化管理措施，确保医疗质量和安全。

4、计划管理：根据医疗机构的临床需求和耗材库存情况，制定合理的采购计划，避免耗材的浪费和短缺。供应商管理：对供应商进行严格的评估和选择，确保所采购的医用耗材来源可靠、质量有保障。采购流程管理：建立完善的采购流程，包括采购申请、审批、合同签订、收货验收等环节，确保采购活动的规范性和透明度。

5、增强医疗安全性 追溯管理：通过对医用耗材的追溯管理，确保耗材的质量和安全，减少药品浪费和错误使用，降低医疗事故的风险。提升满意度：确保耗材的质量和供应及时性，有助于提升医疗服务的满意度，增强患者和医护人员对医院管理的信任。

6、使用管理：加强对耗材使用过程的监管，确保耗材的合理使用和避免浪费。同时，建立耗材使用记录制度，为成本核算和绩效考核提供依据。处置管理：对报废的耗材进行妥善处理，确保符合环保要求。同时，建立耗材处置记录制度，为医院管理提供数据支持。